这个春天,在长视频行业的起伏中,爱奇艺展现出了旺盛的增长力。
(资料图片)
5月16日,爱奇艺发布2023年一季度财报,爱奇艺实现营收83亿元,同比增长15%,创下季度新高。广告营收达到14亿元,同比增长5%,保持稳定的增长。
会员服务仍是爱奇艺最主要的收入来源,会员收入达到55亿元,同比增长24%,环比增长17%。季度日均会员数为1.289亿,同比去年1.014亿提升27%,环比较去年四季度的1.116亿人有1730万净增。
另外,一季度归属于爱奇艺的净利润为6.18亿元,去年同期为1.69亿元。Non-GAAP归属于爱奇艺的净利润为9.40亿元,2022年同期Non-GAAP归属于爱奇艺的净利润为1.62亿元。
营收、会员收入、净利润三大指标的亮眼成绩,证实不是一两部作品带来的短期效应,爱奇艺已经构建起稳定且良性的商业模式。
在短视频、游戏、直播都在争夺用户注意力的当下,长视频能靠什么留住用户?
爱奇艺的突破,或许可以作为观察长视频行业转型期的窗口。打造繁荣有序的整体内容生态,直面用户日益增长的精神文化需求,才能看见行业未来的风向。
1
优质内容带动流量复苏
爱奇艺的长期决心
如今短视频越来越大众化,内容简单浅显,长视频要想在互联网行业竞争格局中占据一席之地,就要保证品质,追求艺术化和沉浸感,靠高门槛与壁垒构建护城河。
在整体流量基本平稳的当下,如何利用现有市场地位,深耕平台既有用户,聚焦平台擅长领域减量增质,加强精细化运营,是长视频行业的共同主题。
2022年起,长视频平台无论是剧集还是综艺,数量同比都有所下降,但爆款率极速上升。在整个视频平台降本增效的大背景下,爱奇艺单季取得如此成就实属不易。
强劲的内容创作能力,是其一季度财报表现亮眼的主要原因。一季度,爱奇艺自制剧《狂飙》成为名副其实的全民爆款。全端播放量突破40亿,位居1月榜首,单日全端播放量最高突破3亿,集均播放量1.03亿,日均播放量1.74亿。
爱奇艺CEO龚宇曾表示“这部剧是公司成立13年来流量最大、收入最高、影响力最大的剧集”。随着春节假期和寒假结束,视频市场逐渐进入消费淡季,一季度末爱奇艺会员规模依旧稳定在1.2亿。
据酷云互动数据,Q1网络剧整体体量缩短,网络剧热播期集均播放量TOP20剧集平均集数为27.55集。
其中《显微镜下的大明之丝绢案》以14集体量,4064万集均播放量位列第一;36集的《浮图缘》,以2965万集均播放量位列第二;冯小刚执导的悬疑剧《回响》,以2435万集均播放量位列第三。榜单前三剧集均由爱奇艺独播。
图源:酷云互动
《狂飙》之外,题材各异的优质内容陆续推出,延续了爆款剧带来的热度,也覆盖了平台用户广泛的影视需求。
而爱奇艺去年四季度上线的《卿卿日常》《风吹半夏》《回来的女儿》等作品长尾效应十足,显示出优质内容不容忽视的长期价值。
根据云合发布的2023年Q1剧集细分榜单,去年年末上线的《回来的女儿》排名集均7天有效播放榜第三,《卿卿日常》《风吹半夏》作为去年11月上线的剧集,排名集均30天有效播放第二名和第三名。
图源:云合数据
爱奇艺长期坚守的原创策略,持续不断地产出高质量的头部内容,帮助其巩固了“精品制造机”的品牌认知,自制已经成为爱奇艺的核心竞争力。
2
人才工业体系齐备
爱奇艺与创作者共赢
影视行业遵循着“内容为王”的铁律,平台的核心竞争力在于持续制造“爆款”。
以前在行业大发展时期,拼的是高投高产,如今野蛮生长的阶段已经过去,当行业从求量变成求质时,内容平台的品牌效应与资源的不可替代性,变得愈发重要。
刚刚结束的2023爱奇艺ž世界大会上,最新公布的“凝计划”作品,展现出头部制作公司和优质创作者的生猛力量。《伟大的长征》由《觉醒年代》导演张永新打造,《父父子子》是《人世间》之后,导演李路再一次影视化改编,《银河英雄传说》将站在灵河文化《三体》的高口碑上出发,而《大医》则是留白影视继《狂飙》之后又一部重量级现实题材作品。
八部作品指出要向着“经典、史诗、巨制”的目标去打造品质大剧,也符合新时代下弘扬主旋律、多元化发展的趋势变化。
“凝计划”之外,爱奇艺剧场运营的持续更新,进一步提升了平台的辨识度。「迷雾剧场」明确向“+悬疑”的复合题材形式转变,「恋恋剧场」意图留存用户基本盘,发掘出更多像《苍兰诀》之类的题材爆款,「小逗剧场」的《破事精英》、《瓦舍江湖》在中成本喜剧上探索更多可能性。
爱奇艺高品质自制内容频现,同样离不开能够持续产出多类型、多数量作品的合作方。像新力量、恒星引力、稻草熊等影视公司,不仅产量喜人,且能涵盖情感、古装、悬疑、奇幻等各个类型。
稻草熊影视Q1接连推出几部大剧,覆盖的领域较广,从古装剧《浮图缘》到职场轻喜剧《今日宜加油》和女性现实题材剧《心想事成》,口碑与热度双丰收。
爱奇艺还与电视剧巨头华策影视,共同设立了华策爱奇艺影视(天津)有限公司,形成战略合作关系,华策影视的多部爆款剧集都在爱奇艺播出。
与合作方的“双向奔赴”既能持续生产高品质内容,提高用户粘性,减少项目的交易成本;又能让更多资本和人才进入这个行业,加速企业布局一体化,建立内容生态正循环。
尤其在除了资金之外的赋能,成为平台自我升级的关键。爱奇艺自研影视制片管理系统,几乎能涵盖从选角、剧本拆分,到拍摄、制作、审核、宣发,几乎囊括内容制作的全周期。比如都市情感剧《归路》就是以AB组的形式在三地同时拍摄,全程无纸化沟通协作。
“凝计划”之外,爱奇艺剧场运营的持续更新,进一步提升了平台的辨识度。「迷雾剧场」明确向“+悬疑”的复合题材形式转变,「恋恋剧场」意图留存用户基本盘,发掘出更多像《苍兰诀》之类的题材爆款,「小逗剧场」的《破事精英》、《瓦舍江湖》在中成本喜剧上探索更多可能性。
爱奇艺高品质自制内容频现,同样离不开能够持续产出多类型、多数量作品的合作方。像新力量、恒星引力、稻草熊等影视公司,不仅产量喜人,且能涵盖情感、古装、悬疑、奇幻等各个类型。
稻草熊影视Q1接连推出几部大剧,覆盖的领域较广,从古装剧《浮图缘》到职场轻喜剧《今日宜加油》和女性现实题材剧《心想事成》,口碑与热度双丰收。
爱奇艺还与电视剧巨头华策影视,共同设立了华策爱奇艺影视(天津)有限公司,形成战略合作关系,华策影视的多部爆款剧集都在爱奇艺播出。
与合作方的“双向奔赴”既能持续生产高品质内容,提高用户粘性,减少项目的交易成本;又能让更多资本和人才进入这个行业,加速企业布局一体化,建立内容生态正循环。
尤其在除了资金之外的赋能,成为平台自我升级的关键。爱奇艺自研影视制片管理系统,几乎能涵盖从选角、剧本拆分,到拍摄、制作、审核、宣发,几乎囊括内容制作的全周期。比如都市情感剧《归路》就是以AB组的形式在三地同时拍摄,全程无纸化沟通协作。
3
IP多元化开发
价值增量的新解法
距离上一次爱奇艺世界大会已经过去4年,“视频的核心价值依然是内容。短视频越来越大众化、碎片化,而长视频平台则要更加艺术化,沉浸感越来越强。”CEO龚宇新的宣言解释了爱奇艺的新战略。
伴随疫情放开,经济恢复,品牌广告市场在一季度有所回暖,爱奇艺正不断拓展合作领域和服务边界,瞄准IP化、精品化探索商业模式的可能性。
2022年,爱奇艺做了一个“重要的决定”:将甜宠赛道逐渐交给分账剧行业,平台的自制剧、定制剧及版权剧将逐步退出这个赛道,并把已经储备的优质IP分享出来跟分账剧制作方做内容共创。
爱奇艺高级副总裁杨海涛表示:“分账剧一直是爱奇艺非常重要的内容类型,经过近7年发展,这个市场呈现出了逐渐成熟和更加精品化的趋势, 平台将在推荐资源和推荐算法上,以项目质量为核心,让分账剧获得跟其他类型剧集的同等曝光机会。”
自2016年爱奇艺在行业内首推网剧分账模式以来,爱奇艺与内容方合作模式,也从早期的有效点击率分账,逐渐迭代至现在按照分端会员时长+订单拉新分账。
激励机制的优化带动了一批高质量共创内容的产出。以分账剧为例,仅2023年一季度,全网分账剧TOP10中,爱奇艺就占9席,其中《对我而言危险的他》《最食人间烟火色》分账票房已经突破3000万。
在纪录片领域,分账内容总量超过2000部,其中仅2022年就新增超过500部,7月以来共创内容收入占频道总收入超50%。
平台的核心将聚焦在创作、播出、变现三大环节为创作者提供服务,助力起打造出IP化、精品化的内容。共创内容已成为爱奇艺内容矩阵的重要补充。
尤其是部分分账剧,不止在中国市场发展迅速,影响力也正在向海外市场逐渐扩散。2022上半年爱奇艺国际站上新内容中,《眼里余光都是你》《终于轮到我恋爱了》《惹不起的千岁大人》等分账剧在海外市场广受欢迎。
2023年,爱奇艺共创内容的“青创计划”迎来升级,青创计划·分账剧全年至少储备12部项目,召开不少于4次的提案会,打造全新“青创计划”品牌,还将引入音乐公司、影视拍摄基地等资源,并通过广告售卖、上线资源曝光包等更多方式赋能精品分账内容的商业变现。
优质的内容拉动当季海外会员收入稳健增长,2023年Q1在中国香港、美国、日本、墨西哥等国家和地区同比涨幅超90%,成为爱奇艺又一大重要增长动力。
以IP内容为核心的全产业链开发,已经成为释放内容价值、搭建平台生态的重要途径。爱奇艺已逐步构建起集文娱、游戏、电商、直播为一体的泛娱乐产业体系,持续释放IP价值转化力。
4
写在最后
正如龚宇在爱奇艺世界大会上所说,行业最艰难的时候已经过去。时至2023年,跑马圈地、粗放增长的时代已经过去,经过了一整年的盈利的爱奇艺,验证了作品是内容创作的唯一价值。
互联网长视频竞争的下半场,将不仅盯着用户数、DAU的争夺,而是内容质量的比拼。如今,提质减量和降本增效已成为整个长视频乃至影视行业的共识。
第二季度起,爱奇艺各品类内容将继续登场,既涉及古装大剧、主旋律正剧,也包括热门综艺的强势回归。爱奇艺显然已准备好,为设想的“新世界”提笔写下新故事。
特别声明:本文为合作媒体授权DoNews专栏转载,文章版权归原作者及原出处所有。文章系作者个人观点,不代表DoNews专栏的立场,转载请联系原作者及原出处获取授权。(有任何疑问都请联系idonews@donews.com)