本文是为着给某社团下的虚拟主播扫清直播的困惑，指出其发展的可能方向，正确处理直播活动中出现的矛盾所作。

不知道、不承认、不理解我们的最终目的、总的任务是万万不能的，因为这是一切工作开展的前提，是立意，是方向。因此，在谈及工作方针之前，应当对我们的核心任务进行说明，以形成根本性的行动纲领，并且应当知道，从这一核心任务出发而形成的一切正确的工作方针和工作办法，都是值得提倡，值得学习的。

我们的核心任务是：“改善现有的生产状况，转变分散的、独立的、不集中的生产关系，努力摆脱小生产的阶级局限性。”

【资料图】

目前你的生产是这样的。虽然已经同社团签约，但实际上只是该社团名义下的类似公会的组织，这一组织具有以下四个特点：

1、在刚进入时有主动的大规模的推流，在这之后则一切靠抢

2、不具备正真企业势虚拟主播所拥有的，完备的或进行中的分工体系

3、没有实质性的企划活动，依赖主播自觉的交往关系。

4、不属于社团主营项目，放养似的培育方式。

第一、三个特点决定了这一组织无法实质性改善你的生产状况，第二、四个特点决定了你的生产关系仍旧是，并且长期属于个人势的生产关系。个人势所拥有的一切特点你都大部具有，而企业势的特点除了能以社团名义进行联动外则找不出个一二。你仍旧是个人势的主播！不是企业势的主播！判断是不是企业势的依据，不是有没有社团挂名！！

别人不帮我们，我们就要坐以待毙？不会！他们不给，我们就自己干！组织起来！

一旦确立了总的、核心的任务，我们就要义无反顾的投入其中，想尽一切办法去完成它！

二、三个阶段

第一阶段

上面提到，我们的核心任务是改善工作状况、转变生产关系，摆脱局限性，要怎么去做呢？我在这里提出三个阶段的发展方向。

我必须强调一件事物的极端重要性，这就是目前面临的核心问题是发展生产力的水平，而非只是生产力的量。何为生产力的水平？它的第一个体现就是生产的分工。虚拟主播本身就是直播行业下的一分工，虚拟主播下也有各种分工，运营的分工、直播的分工、管理的分工、美工、皮套、建模等等的一系列分工。分工，在那些发展的极为突出的虚拟主播身上体现的淋漓尽致，细分到那怕只是切片，也有人专门负责记录、打轴、字幕、粗剪、细剪、校对等等。越是生产发达的虚拟主播，越是如此，而反观小V则几乎没有分工的迹象（大多是因为资金不足，有些是完全没这个意识）。必须明确的是，分工，或者说直播工作的细化是必须经历的重大过程，你不想分工，随着直播活动的进行，生产也会强迫你进行分工，一个人的力量总归是有限的。

因此，第一阶段的工作要求是想尽一切办法，统合一切可利用的资源来形成分工的雏形，可以是切片的、管理的、活动组织上的初步分工，初步打破生产关系的独立性和不集中性。

这一阶段的任务，除去形成分工的雏形外，还应当努力提升自己的劳动素质。杂谈的技巧、唱歌的能力、游戏的技术等，一切的一切，一切为着提高直播观感的努力都是值得投入，值得花费的。我们要把力气用对的方向，抓住主要的方面使劲，一拳头打出去；切记不要在次要的地方消磨大量的精力。

值得一提的是，这一阶段是最为困苦的时期，我们要有十足的心理准备。

第二阶段

这一阶段所需要的，是巩固第一阶段所形成的分工的框架，并在这一框架的要求下进一步细化分工的细则，形成系统性的合作，打破生产关系的分散性，使各个分工的环节可以相互联系起来，相互配合起来，组织起来、联动起来，不使任一环节出现孤立。

例如，切片的分工，可以细化形成团队，运营的分工可以形成专管直播的方面、专管宣传的方面、专管活动组织的方面等等，管理也能是专管粉丝群的、专管直播间的等以上，同时，切片的分工可以和运营的分工联动起来，运营的分工可以和管理的分工联动起来；切片的问题可以询问运营方面的意见，列如是否符合审核需要，是否符合主播的需要等，不能是切片的单独苦干。当然，例子是例子，具体实现要以实际情况为转移，不可照搬挪用。

这一阶段，还要形成稳定的直播安排，不能再像第一阶段那样随便。要知道，在踏入第二阶段的时候就已经是步入正轨的虚拟主播了，生产应当稳定下来。

第三阶段

这一时期的任务，是形成完备的，成熟的生产分工体系，形成扩大了的生产关系，而不是孤立的，分散的，不集中的。在这一阶段，生产实现了大发展，需要我们老老实实做好本分工作，不要自找乐子。

我对主攻方面的意见总的来讲没有太大变化，我在《有关歌杂势、游戏势的意见》中明确了这点的重要性，这里再提一遍。

做事情要突出重点，这是自古以来就有的道理；抓不住主攻方向，或是对主攻方向模棱两可是没有大作用的。在事物发展的所有阶段中，必有一件事物是该阶段的主要方面，它的存在和发展将规定和影响其他一切次要方面的存在和发展。

在杂谈式的虚拟主播身上，杂谈的一切形式的发展变化规定了这一主播的其他一切形式内容的发展变化，因为杂谈是主要方面而其他一切是次要方面，次要方面将围绕着主要方面展开和进行。也就是说，她的一切都是围绕着杂谈，游戏回或其他非杂谈类型都是为着缓和杂谈的疲倦，最终仍要回到杂谈去。唱歌的同时也会杂谈，读信的同时也会杂谈，连麦的同时也会杂谈，有时甚至在游戏中也要杂谈。

做直播，必须找到主攻方向，其他一切都必须围绕着这一主攻方向展开，不能模棱两可，反对两个中心，既要做杂谈的主播，又要做游戏的主播是错误的。到最后，杂谈的内容不丰富，游戏也做不起来，成了两头都没有的杠杆。

不管怎么样，在任何一位虚拟主播身上，只有一个主攻方向起着统治地位，这是毋庸置疑的。

还应当指出的是，有许多的人不愿意了解实际的情况，满足于对事物发展的一知半解，不去了解自己的特点和受众的群体结构，觉得发展的最好的主播的一切经验都是适用的，照搬于自身，结果就是推行出现了问题。以“七禾いえ”为例，我们发现，她是可爱系的主播，她的大多数视频是翻唱，她在仅仅只有1.5w粉丝的情况下，获得了105为舰长，其中6位是总督，而且大概率是常驻的，她是很好代表。那么，她的经验值得我们学习么？值得但不是全部，要知道我们在风格上是与她大相径庭的，而我们在怪话上是要优于她的，照搬全抄显然是不可能的。

马克思列宁主义的观点认为，人与人的交往普遍建立在生产活动的进行上，自然，虚拟主播间的交往，也普遍建立在直播活动的开展上。

可以明显看到这样的一个现象，大V与大V联动、小V与小V联动、有社团的与社团内部联动、有组织的与组织内部联动，而在那些无社团、无组织、无公会的“纯粹”个人势主播身上，几乎看不到联动的对象和机会。我们知道这受限于生产的关系，或者说直播活动的展开是否与其他主播产生关联，而个人势的生产受限于其“独立性”、“分散性、“不集中性”等因素的制约，他们很难在生产上与其他人产生联系。因此我们看到，主播与主播间的交往很大程度取决于自己的生产状况。主播们，绝大部分都和自身大差不差的主播来往。几乎不能看到一个大V和一个小V产生长期联动的情况。同时，受个人势生产关系的影响，那些建立在个人势虚拟主播身上的一切互助组织，都是脆弱的、分散独立且不集中的。一切个人势的互助组织，只要不设法改变个人势的生产关系和生产状况，将永远无法摆脱困境。

为什么主播间会出现矛盾呢？为什么会出现抢老板，诋毁他人的现象呢？答案就在生产活动的进行中。

赚不赚钱是基本矛盾，只要仍想在虚拟主播行业谋生存。那么“赚钱就来，赔本不干”是主播做事的主要原则。倘若和一人联动，不仅自己没有收益的增长，反而还被联动对象抢去了老板，无论如何心理都会不好受。这时，如果主播自己心理建设不到位，得了“公主病”，自然就会出现两位主播间矛盾。

因为生产所出现的矛盾是最基本、最根本的矛盾，也是最难调和的矛盾，在那些本就没有多少老板的小V身上则更为要命。大部分情况下将愈发演变成对抗的矛盾，最后分道扬镳而矛盾终止。

对于这一矛盾，要加强思想建设，多沟通，想办法努力使矛盾的主要方面保持在“好”的一边。

其他主播间的矛盾问题，例如三观不合等人性问题，则需要坚定自己的立场，保证自身的纯洁，不与其同流合污。“身正不怕影子斜”只要自己做的事情是正确的，他人的歪曲终究是不攻自破的。

主播与粉丝间当然有矛盾！

主播想方设法的从粉丝身上赚钱和粉丝想方设法的从主播身上白拿就是主要矛盾！

它表现在，主播想尽一切办法通过各种方式引导粉丝消费，但粉丝不一定领情，有时还要求更多的服务或福利，就会出现各种不满。主播对刁难的不满，粉丝对主播的偏爱不满。

这一矛盾还规定了主播必然会优先照顾老板的心情，而免不了忽视一些从不花钱的“白嫖客”。而那些老板，有些还带着霸占主播的思想，想通过各种付出拉拢主播的心，最后让主播只宠他一个，这是极不正确的作风！！今年上半年所发生的，一位榜一赶走了主播身边所有人后迫使主播毕业的事件就是最好的反面例子，我们必须引以为戒！！而去年，类似的，某管理图谋不轨而孤立其他粉丝的现象就发生在了我们身上，也属于这一范畴，也要有所反思。

我想说的是，观众是我们的生命。我们所进行的一切活动的开展都离不开观众的参与，那怕是最简单的开播，如果没有观众都将难以维持，没了观众，我们的直播便很快迎来终结。

主要矛盾告诉我们，当然要关照那些打了款的老板，但这不意味着就要无视其他观众，不能无视他们的想法。要注意自己的工作方法，老板可以特别，但这应当控制在福利的层面而不是地位，不是连直播的内容都是他们。直播要给观众看，要最大限度的去了解自己的粉丝群体，受众情况，播给观众看，不是播给一小部分人看。老板不能决定直播的内容！！

粉丝内部也有矛盾！

粉丝群体可以分为管理、老板、核心粉丝、一般粉丝、流动观众。一般的，老板也是核心粉丝，而在一些将管理也当做卖点的V身上，老板也会是管理。粉丝群体内的不同成分之间存在着大大小小的矛盾。这些矛盾通常不表现出对抗形式，但不代表它们并不存在。似乎有人觉得，自己的粉丝是铁板一块，只要是来看自己直播的粉丝都是整齐划一，没有什么不同，当然是错误的！

老板与一般粉丝间的矛盾，几乎是所有虚拟主播粉丝间的矛盾常态，他们有些人存在小心眼，明明自己不付出什么，却无比希望主播能关注到自己，但对主播又是万分的疼爱，便把自己的怒火发泄在老板身上，与他们对立，搞坏粉丝群体的和谐，还时常作出一些想要吸引目光的事。对待这一矛盾，要指出他们的错误，严重者要下定决心整顿或者踢出粉丝群体。

核心粉丝与流动观众有矛盾？有！举个例子，A-soul的核心粉丝与一般的流动观众之间有对抗性的矛盾。一些核心粉丝入脑入魔，对主播痴迷之极，作出魔怔人的事情，搞臭了主播的名声的同时，还让流动观众对核心粉丝产生对抗性的不满。这是一种极端的情况，出现了核心粉丝与流动观众的矛盾。有时候，人们不是对主播不满，而是对他们的粉丝不满，就是这一矛盾的体现。对待这个矛盾，不能无作为，要及时发现这些无脑的魔怔行为并加以制止。

有些人，从不把这些问题当作问题，不知道分工的重要性、不知道确立主攻方向的重要性、不知道各种矛盾发生的原因，只有当事情发生了，严重了，才被动式的总结经验，而在这些过去的经验里也看不到将来的发展趋势，这显然是不行的。

我呼吁速速转变保守思想，向着进步的方向前进！