俗话说：“失败乃成功之母”

这句话恐怕无人不知，意思是失败是取得成功的必经之路。

(资料图)

先把结论写在开头。失败的次数越多，成功、巨大成功的概率也越高。

壹百满天原sarome

她是从5月下旬开始，以势如破竹之势闯入大众视野的VTUBER，对她成功的分析也随处可见。

成功的因素有很多，涉及到各种条件、时机，绝不是某一个因素能决定的。本文的主题，是想探讨众多因素的其中之一。

VTUBER事务所的两大代表“hololive”和“NIJISANJI”，从壹百满天原sarome身上可以看出两家公司行事方式的不同。

很遗憾我是holo的粉丝，但我认为hololive很难孵化出壹百满天原sarome这样突然爆红的人。

反过来说，壹百满天原sarome是NIJISANJI孵化艺人的成功案例。

两家公司的不同

hololive：让那些可以预见到某种程度的成功、完善的角色出道。

NIJISANJI：不知道会怎么样，总之先出道就对了。

以上结论是至今为止我从各种分析文章中感受到的，实际两家公司所属的VTUBER人数中也能证明，者或许就是两家公司行事方式的差异。

换言之：

hololive：尽力减少失败和风险。

NIJISANJI：考虑到会有一定程度的失败。

hololive某种意义上更接近日本企业的思维方式，而ANYCOLOR则更接近于美国企业的思维方式。不存在哪个更好、谁胜过了谁，只是不同企业文化的特征。

一个人从hololive出道，可以保证一定的质量，也可以收到观众的反馈意见，因此很少有holo艺人让人有“失败”的印象。holo艺人互相比较的话，会感觉某人的粉丝量、观看人数比较少，但那只是在hololive内部的相对评价。占VTUBER整体一大半的“个人势”，有这种印象的holo艺人基本不存在。

相对而言，虽然不能说NIJISANJI主播都是这样，但感觉很多人都是——不知道行不行，总之先出道试试吧。因此很多主播的粉丝量不到20万、10万，主播之间也有很大差距。

如何面对失败和风险

hololive的做法是，为了尽量减少失败和风险，所以以3期生4期生5期生6期生的形式，让几个人同时出道，获得更高的关注度。当然从消极的视角看，几个人同时出道也可能使关注度更加分散。

相对而言，壹百满天原sarome就不是和几个人同时出道，而是单独出道。单独出道的情况下，如果没有获得大家的关注，可能就一糊到底了。但是积极的看，如果万千关注于一人，那可能会收获能够创造纪录的惊人数字，创造出一位绝对的强者。

重申一下，没有哪个是正确答案，只是公司立场和行事方式的不同。

壹百满天原sarome这样极其成功的个人案例，以如今hololive的行事方式，物理上没有实现的可能。正如上述所言，多人出道，团体优先。

从结果上分析，壹百满天原sarome成功的主要原因之一，是ANYCOLOR公司的企业文化和行事方式。这个因素和时机、状况、运气、人设、宣传、营销等共同作用，超过了一定的阈值，自然而然地产生了惊人的结果。

日本企业很难成为世界级企业的背景

这个主题，在商业书籍和相关媒体中经常被大家讨论。原因多种多样，但我认为是失败的基数、挑战的基数严重不足导致的。谷歌、苹果、脸书、亚马逊四家公司合称为GAFA，在日本没法诞生这样的企业，正是极力避免失败和风险，这种日本特有的文化导致的。

我认为这种说法是有道理的。

但是在日本的昭和时代，那个高速成长的时期诞生了许多飞跃性的成果。

丰田、索尼、任天堂、佳能、富士胶片、本田、精工、卡西欧、雅马哈、东芝、etc…

而如今，GAFA这样的企业一个接一个的诞生。

在我看来，全球还有很多国家没有孵化出GAFA这样的企业。如果要探讨是不是每个国家都有避免失败和风险的文化，那肯定是一些国家有，一些国家没有。

我认为单纯只是概率和状况的问题。

有点跑题了，还是言归正传吧。

概率和试验次数

飞机坠毁的概率是0.0009％。

0.001％的概率，就是十万分之一。

也就是说，每天坐一次飞机，要经过10万天才能碰到一次飞机坠毁。换算成年数，就是273年1次。

虽然有点像薛定谔的猫实验，但273年1次的飞机事故，并不代表273年的最后一天一定会遇难，只是事故发生的在每一天的概率。即使从今天开始实验273年，也可能第一天就发生事故。

道理听上去理所应当，但归根到底，还是要做了才能明白。

然而，我们选择做飞机，是因为考虑到如此低的概率几乎等于“不可能发生“。

但壹百满天原sarome这样，单独出道并取得成功的概率是“不确定“的。

可能是1%，可能是0.1%，可能是0.01%，并不是一个固定值，随时可能变化。条件合适的话，概率可能提高到10%、20%？

VTUBER的出道，是能够影响VTUBER本人人生的事件，一辈子可能只有1次（最多几次）。

开篇提到的hololive，我认为这家公司有一种不需要完美、追求稳健的倾向。这对于出道的VTUBER中之人来说，是可以让她们放心的要素。

而NIJISANJI的行事方式是，不追求完美，但尝试的次数多了，总有接近完美的人出现。代价就是会出现很多损失，经常有VTUBER因为草率地出道，或者出道后没有及时获得运营，而被白白地埋没了。

可遇，不可求

不知道hololive是怎么看待这次壹百满天原sarome的爆火的。

但就像上述的飞机坠毁概率一样，乘客也不知道什么时候遇难，这是可遇不可求的事情。

说实话我认为，因为一些莫名其妙的影响，频繁有人草率地出道，这可不是个好主意。正是因为精心准备的出道，才能保证质量，才能收到观众的反馈意见。也正因如此，公司才能得到holo艺人的感谢和信赖。

最终，当我们把企业和组织当作一个整体讨论时，分析的是它们的综合能力和连续性。就像一座巨大的建筑或国家，一系列不断积累的微小成就和结果，共同构成了庞大而紧密的组织。

如果，每年都有一两位像壹百满天原sarome这样的案例出现，那真是令人震惊了。但如果一直有很多VTUBER不断地出道，那是完全有可能的。而那些被运营放养的艺人不会支持这种形式，因为这会导致运营资源倾斜给一部分人。

而且在这种一数量取胜，超高人气VTUBER辈出的制度之下，艺人逐渐被物化。粉丝数、观看人数和视频播放较少的艺人，也会依赖观众。

以前，我做一些关于VTUBER炎上事件的考察，其中提出了一种可能，即VTUBER不被视为人，而是被视为一张画，受到非人的对待。

“想要孵化出更多壹百满天原sarome这样的艺人“如果抱着这样的想法一味”追求“的话，那肯定会有越来越多的VTUBER会草率地出道，浪费了大好前程。

在ANYCOLOR公司上市发布的有价证券报告书中称，截至目前，一共收到了4.5万份主播的申请。在这种数量的申请下，可能有人因为会说几句笑话就被录用，然后被运营放养，之后受到这种对待的人可能会越来越多。

双方的立场上看，运营侧是绝对强势的，申请者为了抓住机会，只能接受一些事情，没有选择的余地。

这部分就是道德和伦理的范畴了，也是一个组织是否能繁荣发展的分水岭。

VTUBER文化的渗透和平均化

虽然前文写了一些消极的可能性，但实际上壹百满天原sarome的登场，综合来看，对业界是相当好的消息。

她的粉丝数增长速度，和ARASHI、江头2:50、本田翼等超著名艺人达到100万关注的速度一致。

以同为女性的本田翼为例，一直以来艺人活动的成果和YOUTUBE出道时的人气，两个因素共同作用才达成了以上成绩。

在这些人之中，一个之前没有任何积累的人突然出现，确实冲击力很强。

在我的臆测中，现在还有许多从未接触过VTUBER的新观众，也有很多抱有兴趣来看的人，以壹百满天原sarome的爆火为契机，VTUBER文化会被更多人了解，希望能形成良性循环，使市场更加广阔。

结尾

本来想随便写写，不知不觉这么长了。

hololive也不止是“X期生”，说不定之后也会有突然出道的holo艺人。

如果不是随便的出道，而是像杰尼斯的单人偶像出道频率一样，再加上精心的运营，说不定holo也会有人出道后能够获得如此匪夷所思的人气吧。

用概率来说，爆火的那个人可能就是第一个人，也可能一直都不出现。不去做就永远不知道。

在VTUBER业界和anti串流传着一些梗，类似“市场日渐式微，天下群雄并起，逐鹿V圈”。但我却觉得，有趣的事情才刚刚开始呢。

原作者：まさまさZ（@@kayanomasaa）

原标题：《壱百満天原サロメとホロライブとにじさんじ／両事務所の違い／VTUBER》

原文地址：https://note.com/kojiro001/n/n097211f44dab

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翻译：唯我称熊