看人、识人、用人,既是一门哲学,也是一门技术。人人都有一套识人用人的方法论,仁者见仁智者见智,没有好坏之分,只要实用管用就好。

有位老领导讲过他的识人之术:抽烟看人品,三种人不用;酒品即人品,三种人不能交;车品见人品,三种人不要理,说得真准。


【资料图】

【一】烟品看人品,这三种人不能用。

一是抽烟不懂关照别人的人。老邓是一个烟鬼,抽烟肆无忌惮,根本不管别人的感受。有一次,老邓陪领导去办事,在一个接待室里,烟瘾犯了,掏出香烟就抽。旁边一位孕妇提醒他," 我是孕妇,请您到屋外抽烟好吗?" 老邓眼珠子一瞪,你管天管地还管我抽烟放屁。从此,领导就不待见老邓了,这种人不能交友也不能重用。

二是看人递烟的势利之人。老马抽烟有个习惯,兜里装两盒烟,一盒好烟,一盒差烟。遇到领导或对他有用的人,就掏出好烟主动递烟,分得清清楚楚,对他没有用的人,他都懒得给人家发烟。职场上抽烟,宁落一群,不落一人,千万不要分三六九等。势利眼将被众人厌恶。

三是拿走饭局好烟的人。某商业大佬讲过一个亲身经历,原来他很欣赏一位下属,有意识要栽培,后来因为抽烟而放弃了培养计划。大佬请客,上了几盒好烟,这位下属趁人不注意,悄悄揣自己兜里了。正巧被大佬看见,认为此人爱贪小便宜,让他负责有 " 油水 " 业务不放心。

【二】酒品即人品,这三种人不能交。

一是狂灌别人喝酒的人。老牛工作能力不错,酒量更不错。如果他懂得发挥自己的长处,在酒场上长袖善舞,也是一个难得的人才。但是,老牛就喜欢在酒局上横冲直撞,碾压别人,他认为这是一种美妙的享受。这种人不能深交。

二是明明不能喝还瞎逞能的人。华子只有三两酒的水平,每次参加酒局,都能整出一斤半的 " 气势 "。有一次,接待检查团的人,华子在领导面前表现自己,非要跟别人华山论剑 " 拎壶冲 ",结果喝得不省人事,耽误了大事。这种人不自知也没有自控力,容易耽误事,谁还敢重用他,成事不足败事有余。

三是喝酒耍酒疯的人。大刘在单位混了一辈子也没有被提拔,只因他的 " 美名 " 远扬。大刘爱喝酒,但酒量不大,三杯马尿下肚,就把持不住自己。不论什么场合,酒精上脑,全世界都由他说了算,不管什么级别的领导都是他的小弟,甚至还追着女服务员满屋子跑,丑态百出,人见人烦。领导认定大刘控制力太差,不能安排到重要岗位。

【三】车品见人品,这三种人不要理。

一是开远光灯不关的人。张总以前比较欣赏小李,有一次坐小李的车,发现小李一直开着远光灯,后来就有意识疏远了小李。夜间开车,为了看清远方路况、提醒对面车辆,可以偶尔打打远光灯。一直开着远光灯,明晃晃刺眼睛,让对方头晕目眩,置别人于危险境地。这种人只顾自己,不管别人死活,既不能交友,更不能重用。

二是驾照扣分太多的人。李主任原来跟小林关系不错,也很培养他。有一次,小林到处借驾照,甚至借到他的头上。小林大言不惭、满不在乎地说," 今年被扣了 40 多分,借大家的驾驶本,帮我消消分。" 李主任当时就感觉小林这人原来并不靠谱,原则性太差,不能深交,更不能重用。

三是路怒症严重的人。男人开车,见到乱七八糟的行为,多多少少都有点路怒症,可以理解。周经理原本对小赵很信任,有一次搭小赵的车去开会,才发现小赵的路怒症非常严重。路上遇到有人别了他一下,小赵与那人较上劲了,一路上骂骂咧咧,横冲直撞,非把那人给 " 逼 " 停了,跟那人打了一架,耽误了周经理的会议。从此,周经理不敢再把重要事务交给小赵办了,逐渐边缘化了他。

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