友情提示：本文假设的读者是有足够基础知识和善于自我思考的人，否则可能看不懂有些QA里绝妙的反语。

Q1: 是怎么想出舰长专属直播这个 idea 的？

(相关资料图)

A: B站长期以 YouTube 为目标，方法就是全盘Y化，具体步骤就是：

1. 拷贝-复制

2. 目标已存在。是否覆盖已有？

3. 是，并勾选全部

之前很多方面都已经体现，比如试图强推视频合集代替分P、搞那个很不方便的、无法单曲循环的播放清单等等等。

Q2: 不担心这种强制付费的模式会驱离用户吗？

A: 根据2022年Q3财报，整个B的月活用户已有3.33亿（332.6 million），月付费用户2850万（28.5 million），而日活对月活的比重也在上升，接下来B的发展战略会持续聚焦在高质量用户的增加和营收的增加。

Q3: 不过Y的会员费用通常是舰长的几分之一，而发达地区的平均收入水平又是我们的数倍

A: 这是没关系的，我们假设B的舰长就是会员，你就会发现，我们的会员一直是这个价格而且运营得不错，那么既然如此，B的“会员”限定直播当然也可以推进。

Q4: 但是主播们应该不会同意这种模式的，这不利于她们的声誉和长远的发展，而她们也未必能从中得到直接的好处（A主播的舰长可以看B主播的舰限直播，而不用给B主播上舰，而一半的舰长收益是归B）

A: 现在我们已经成功“邀请”了几个主播进行了直播测试，第一个就是自产自销的“四禧丸子”，争议不大，主播没有意见，观众反对声也不大，我们可以把率先配合进行舰限直播的主播放到热榜上，这样很多她们的观众就不反对了。

Q5: 可是最终推广的时候大部分主播还是不乐于进行舰限直播的

A: 我们完全不担心这一点，我们可以统一要求签约主播定期，至少一个月几次地举行舰限直播，我们会在新的条约合同里详细地要求这个，我们可以在直播的推荐算法上、在高能榜计算上，让舰限直播有绝对的优势，让舰限直播次数多、效果好的主播有绝对的优势等等，小生产者很容易分化的。

Q6: 你们这真是肆无忌惮的作恶，凭什么？？

A: 凭的是市场的垄断地位。

Q7: 那我们这些The poor怎么办，难道就没有别的选择了吗？

A: 你一下子问了两个问题，对于第二个问题，我们感到很遗憾，但所有的平台和背后的投资者都遵循一样的行为逻辑；对于第一个问题，我们仍然感到很遗憾，在商品经济的世界里，没有消费能力的人不存在，不过，至少枷锁是免费的。